Notre Offre Formation

CARDINEM intègre dans sa démarche de formation les contraintes spécifiques au secteur industriel :

• un fort besoin de développement des compétences,
• un temps et des ressources à y consacrer le plus souvent très limités,
• un enjeu majeur : la réduction significative de l’écart entre les compétences cibles et les compétences existantes
• la prise en compte des impératifs de saisonnalité d'activité,
• la constitution de groupes adaptée à l’orientation stratégique de l’entreprise.

CARDINEM utilise une approche pragmatique d’identification des besoins de développement des compétences :

• Analyse de l’articulation entre les orientations stratégiques de l’entreprise et le volet Compétences
• Prise de conscience des besoins de formations exprimés par les différentes parties prenantes : direction, managers, futurs formés et équipes RH internes
• Définition, validation et communication des objectifs à atteindre
• Evaluation des formations:

                ► Dès l'identification des besoins, les indicateurs sont définis

                ► Tout au long du cycle de formation, les évolutions sont analysées.

CARDINEM a mis en place des parcours de formations adaptées à vos besoins :

• uniques, car préparées sur mesure,
• pertinentes, car réalisées par des consultants experts qui interviennent tous les jours sur des problématiques d’évolution du SI,
• performantes, car elles font l’objet d’un suivi et d’une mesure d’efficacité à l’issue des formations et plusieurs mois après,
• exhaustives grâce à un choix de sujets vaste et précis (panel étudié de 100 modules thématiques),
• souples car différents modes d’intervention sont disponibles (en salle, en tutorat…),  soit en entreprise (au plus près de l’environnement des formés), soit à l’extérieur (pour permettre plus de recul sur le quotidien).