Notre offre de conseil
Il n'y a pas de recette-miracle ni de difficultés insurmontables. Grâce à l'expérience des consultants de CARDINEM, avec le support d'une méthodologie rigoureuse et éprouvée, vous choisirez avec nous l'approche qui vous convient le mieux.
Dans le respect de votre culture, de vos ambitions et de vos contraintes pour relever vos défis majeurs.
Organisation :
- Diagnostic et analyse d'évolution des structures
- Performance des organisations
- Analyse et amélioration des processus opérationnels
- Déploiement et accompagnement des changements
- Suivi et pilotage des objectifs et des résultats
- Performance des organisations
- Analyse et amélioration des processus opérationnels
- Déploiement et accompagnement des changements
- Suivi et pilotage des objectifs et des résultats
Management :
- Analyse de la performance
- Management par les objectifs
- Étude de mise en place de l’ABC/ABM
- Refonte des tableaux de bord de gestion
- Développement des compétences
- Gestion de la conduite du changement
- Accompagnement des équipes managériales
Systèmes d'information :
- Diagnostics et études préalables
- Étude d’opportunité et de cadrage
- Schéma directeur et Plan d’évolution du SI
- Rédaction de cahiers des charges et aide à la sélection et au choix de progiciels
- Assistante à la maîtrise d’ouvrage sur les phases de mise en œuvre
- Aide à la recette et aux procédures d’acceptation
CARDINEM est qualifié ISQ/OPQCM*. Ce label de qualité est fondé sur les seuls critères professionnels, l'adéquation des ressources humaines, techniques et financières et la satisfaction des clients.
(*) : L'Office Professionnel de Qualification des Conseils en Management (OPQCM) est une association professionnelle qui a été créée en 1979. A ce jour, 550 cabinets ou consultants indépendants (sur 10 000) ont été agréés
►Pour en savoir plus sur la qualification des cabinets de conseil
Un atout pour réussir : la base documentaire de CARDINEM
Nous nous appuyons en outre sur une base de connaissance, documentaire et opérationnelle, résultat de la capitalisation de nos expériences. Elle est notamment constituée de :
=) La collection « Le point sur… » : une synthèse précise sur des sujets qui préoccupent les dirigeants de PME.
Exemples de sujets disponibles : "Construire un SI de production qui apporte de la valeur", "Le Contrôle Interne", "Quelles formations pour mieux utiliser votre SI ?",...
=) « L’Observatoire des Systèmes d’informations et des industries agroalimentaires »
Direction générale et Directions informatiques expriment leurs analyses et leurs besoins sur l’évolution des SI : une source d’expression unique et l’occasion de comparer les vecteurs de succès
=) Le Criterium Panorama des offres Progiciel et des Intégrateurs